Gestão de estoque inteligente para seu negócio crescer, sem rupturas ou desperdícios! Simplifique, automatize e tenha controle total com a Seed.
A Seed Consultoria oferece suporte completo na gestão de materiais CAPEX (bens de capital e investimentos) e OPEX (custos operacionais e consumo), garantindo controle eficiente e alinhamento estratégico com as necessidades do negócio.
🔹 Otimização de estoque – Redução de custos operacionais e financeiros, evitando excessos e garantindo disponibilidade.
🔹 Categorização e controle – Estruturação de materiais conforme sua natureza (CAPEX ou OPEX), melhorando rastreabilidade e auditoria.
🔹 Processos automatizados – Implementação de ferramentas para controle de entrada, saída e movimentação de itens.
🔹 Redução de desperdícios – Melhoria nos processos de armazenagem, manuseio e controle de validade dos materiais.
📌 Benefícios: Melhor previsibilidade financeira, maior controle sobre ativos e redução de custos desnecessários.
A Seed Consultoria implementa metodologias estratégicas para garantir que o estoque esteja sempre ajustado à demanda do negócio, evitando tanto excessos quanto rupturas.
🔹 Análise de demanda e consumo – Planejamento baseado em dados históricos e previsões.
🔹 Definição de níveis de estoque – Ajuste conforme sazonalidade, lead time e criticidade dos materiais.
🔹 Cálculo de estoques mínimos e máximos – Para garantir equilíbrio entre disponibilidade e custos.
🔹 Cálculo de estoques curva ABC – Para garantir um estoque estratégico.
🔹 Cálculo de estoques Giro – Para garantir um estoque com disponibilidade e mitigar itens obsoletos.
🔹 Otimização de compras e reposição – Melhor integração entre almoxarifado e setor de compras.
🔹 Otimização de Fluxo – Melhor integração entre todos os setores envolvidos desde emissão de listas de materiais de projetos até suas aplicações.
🔹 Compatibilização de estoques – Verificação do estoque atual para utilização de materiais que não estão sendo utilizados para reaproveitamento.
📌 Benefícios: Redução de custos com excesso de estoque, melhor aproveitamento dos recursos e maior eficiência operacional.
A Seed Consultoria auxilia na realização de inventários periódicos e rotativos, garantindo a precisão dos registros e a confiabilidade das informações de estoque, atendendo às exigências de auditoria e compliance.
🔹 Planejamento e execução do inventário – Definição do melhor método conforme a necessidade do cliente.
🔹 Auditoria e reconciliação de divergências – Identificação e correção de erros nos registros.
🔹 Treinamento para equipe – Capacitação para realização de contagens eficazes e minimização de falhas.
🔹 Automação e uso de tecnologia – Implementação de sistemas para controle eficiente do estoque.
📌 Benefícios: Maior precisão nos saldos de estoque, redução de perdas e melhoria no controle patrimonial e compliance.
A correta padronização e categorização de materiais são fundamentais para a eficiência do almoxarifado. A Seed Consultoria auxilia na organização, codificação e estruturação de bancos de dados de materiais, evitando compras duplicadas e melhorando a gestão do estoque.
🔹 Criação de SKUs no padrão PDM (Plano Diretor de Materiais) – Garantia de padronização e conformidade com normas técnicas.
🔹 Criação de padrões de nomenclatura – Evita duplicidade e erros na identificação de itens.
🔹 Classificação e categorização – Organização conforme normas internas e internacionais.
🔹 Definição de atributos essenciais – Cadastro completo com dados técnicos, unidade de medida e fornecedores.
🔹 Integração com ERPs e sistemas de gestão – Garantia de consistência e precisão dos registros.
📌 Benefícios: Maior controle sobre o inventário, redução de custos com compras desnecessárias e eficiência no planejamento de reposição.
A Seed Consultoria oferece suporte para tornar os processos de compras mais estratégicos e alinhados às necessidades do negócio, garantindo melhor negociação com fornecedores e eficiência na aquisição de materiais.
🔹 Análise de consumo e demanda – Planejamento de compras conforme a real necessidade do estoque.
🔹 Definição de critérios para fornecedores – Avaliação de qualidade, prazo e custo-benefício.
🔹 Desenvolvimento de fornecedores – Identificação, homologação e capacitação de novos fornecedores para ampliar opções de compra e melhorar condições comerciais.
🔹 Automação de processos – Integração entre estoque e compras para evitar pedidos desnecessários.
🔹 Negociação e redução de custos – Estratégias para melhores condições comerciais.
📌 Benefícios: Compras mais inteligentes, redução de custos e melhoria no relacionamento com fornecedores.
Capacitar equipes é essencial para garantir a eficiência dos processos logísticos. A Seed Consultoria oferece treinamentos personalizados para aprimorar a gestão de almoxarifado, planejamento de estoque e execução de inventários, garantindo que as melhores práticas sejam aplicadas no dia a dia da operação.
🔹 Gestão de Almoxarifado e Controle de Estoque
🔹 Cadastro e Categorização de Materiais
🔹 Planejamento e Gestão de Estoques
🔹 Inventário e Conciliação de Estoques
🔹 Processos de Compras e Desenvolvimento de Fornecedores
🔹 Uso de Tecnologia na Gestão de Materiais
📌 Benefícios: Equipes mais qualificadas, processos padronizados, aumento da eficiência operacional e redução de custos.
Ter o controle do seu estoque é essencial para evitar prejuízos. A falta de produtos pode afastar clientes, enquanto o excesso gera desperdícios e custos desnecessários.
Com a Seed Consultoria, você tem controle total sobre seu estoque e otimiza seus resultados. Fale com a nossa equipe e descubra como podemos ajudar seu negócio a crescer!
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